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湖北2010年公选领导干部面试方式分析
公开选拔领导干部目的就是为了进一步深化干部人事制度改革，扩大选拔人才的视野，提高选人用人的公信度，目的是使更有能力的人才从事更符合的位置，促进更优秀的人才进行合理流动。
2010年湖北公选干考试的面试考核方式可分为结构化、无领导和领导能力综合测试三种，华图对比分析了这三种考查形式的特点。
结构化面试：公务员考试面试中最常见的考查方式，形式多为一名考生同时面对数位考官。考查方向是自我认知与岗位匹配、沟通协调、计划组织协调、压力应变和综合分析五大类。全面考查考生的综合能力，其中对于综合分析类面试题，难度较大，面试所占比重也是最高，比如黄冈市蕲春县公选年轻领导干部面试题：
1、假如你是一名领导班子成员，你怎样看待民主集中制?
2、从“周老虎事件”到“躲猫猫”事件，你是如何看待政府公信力?
另外计划组织与沟通协调类在设计上更注重情景化、科学化，与考生的日常工作能力联系比较紧密。例如：假若你是一名副镇长，有一天你接到一个电话，说有2人因山体滑坡造成重伤，你该如何处理?
针对结构化面试考试，考生可以多方面进行准备：
第一，要熟练掌握各类题型答题的方法与技巧，认清各类面试题的特点。
第二，要关注热点，与时俱进。尤其是比较有代表性的热点，和自己岗位联系比较紧密的热点，比如报考法院的领导干部，余祥林事件、赵作海事件等是必须关注的;文化部门则是反“三俗”了。
无领导面试：一定数量的考生就一个问题在规定时间内经过讨论达成一致意见。对考生进行集体面试的测评技术，来源于1925年德国军官的选拔，主要考查考生的组织协调能力、倾听、决策能力、竞争合作意识、辩论说服能力、人际沟通关系的技巧、非言语技巧等。
无领导小组讨论一般程序是将报考同一职位的考生集中起来，由考官出题或发题本，具体可以分为三阶段：个人陈述阶段，小组自由讨论阶段，最后总结阶段。现场一般是7位考官将根据各个考生的表现情况当场进行评分， 打分的方法采取体操打分法， 去掉一个最高分，去掉一个最低分，五位考官的分数相加除以5就是本次面试得分，当然，根据不同岗位，面试所占比例也是不同的。
领导能力综合测试：测试内容包括领导干部必备的政治觉悟、经济常识、法律知识、科技水平、领导能力、决策能力等。重点考查考生分析、解决实际问题的能力以及调查研究、科学决策、组织协调等方面的综合素质。突出实际解决问题的能力，是综合素质的体现，考试的范围多样化，涉及最新热点透析，如农民工问题、大学生就业问题、暴力拆迁问题、党风建设问题等等五花八门，形式多样，范围之广。虽然题目较多，较难，很能反映一个人的实际领导水平。
通常是在计算机上进行，自由就座，考题由计算机根据答题情况自由生成，所以每位考生的考卷并非一样，测试题较多，时间很短。如武汉市公选副局级领导干部选拔中测试50道题，限时3分钟，还没人能拿到满分。