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2011年高级物流师考试辅导：一级理论知识试卷及答案(8)
四、简答题(第41～44题。每题5分，共20分。)
41.据调查显示，国内95%以上的企业对自身的物流成本没有明确的界定和统计。请根据物流成本理论阐述物流成本的四种不同界定方式，并结合你所在单位的实际情况，选定一种物流成本界定方式并阐述理由。
42.物流管理的实践表明：只有全球集中采购、统一配送的经营模式，不用先进的物流信息技术和强大的信息系统，难以实现物流系统的整体优化。强调信息资源的管理是现代物流区别于传统物流最典型的体现，你认为物流信息具有哪些特点?在物流管理中起到什么作用?
43.最优网络设计将存货持有成本、仓储成本和运输成本最小化，同时满足客户反应时间的要求。但是因为每个公司的供应商和客户都各有特点，所以它们的最优分销网络也不尽相同。为了最优化物流网络设计，请简要说明物流网络设计的一般过程。
44.本质上说ECR来源于QR在食品行业中的创新，是QR的第二阶段。请比较说明QR和ECR的之间的差异。
五、计算、论述题(第45～47题。第45题必答，46、47题任选一题，若三题都作答，只按前两题计分。每题15分，共30分。)
45.J先生负责监督T公司的产品配送，从工厂仓库运到其两个配送中心。工厂仓库目前有公司最流行的产品——巧克力口香糖42,000个单位。J先生在仓库里保留7,000个单位的产品作为缓冲。E配送中心有12,500个单位，日需要量为2,500个单位。F配送中心有存货6,000单位，日需要量为2,000单位。
问题：
(1)确定巧克力口香糖在每一个配送中心的共同供给天数。(5分)
(2)给定上述信息和你对(1)的答案，用公平份额分配逻辑来确定各配送中心分配到的巧克力口香糖的数额。(10分)
46.沃尔玛公司将每日库存维持量、库存情况和销售情况通过EDI方式直接通知宝洁公司的地区流通中心，双方共同建立了自动发货和产品类别组合改善系统。联盟使沃尔玛的库存周转率增加了两倍，成本下降，并从宝洁的营业促销中获利。以此为启示，比较说明供应链合作伙伴关系的优点和缺点。(15分)
46.业务流程重组是指通过资源整合、资源优化，最大限度地满足企业和供应链管理体系高速发展需要的一种方法。面向供应链管理的业务流程重组具有哪三个目标?由此目标构成的业务流程重组的三个方向的要点是什么?(15分)