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影响工程进度的因素
影响工程进度的因素主要来自承包人、业主、监理单位以及不可预见因素四个方面。
(1)承包人原因
人员、设备和资金投入不足。承诺投入的机械设备和主要技术人员不到位，或在机械规格、数量、性能以及配置、完好率等方面不适应已获批准进度计划的需要；合同观念淡薄，经营管理水平低，缺乏认真执行合同的自觉性；质量意识差，质保体系不健全，质检制度不完善，质量问题得不到及时发现，导致停下或返工；自有资金不到位。
(2)业主原因
未能按合同要求及时向承包人提供施工所需要的场地、便道和取土场；未能按照合同要求或工程进度计划在规定的时间内向承包人提供施工所必需的图纸；不能及时支付承包人应得到的工程款；
设计不完善，施工中的变更设计图纸提供不及时；工程变更引起额外或附加工作量；未能及时协调和解决施工环境中的干扰。
(3)监理原因
监理业务水平和管理水平低，不能按合同规定履行监理工程师责任和义务；合同观念差，工作效率低，不能按合同规定时限和进度计划要求向承包人发出指令或答复承包人提出的问题。
(4)不可预见因素
异常恶劣的气候条件；战争、入侵；核反应、辐射或放射性污染；空中飞行物体坠落或非业主亦非承包人责任而造成的爆炸、火灾；暴乱、骚乱。但纯属承包人或其分包人派遣与雇用的人员由于本合同工程施工而引起者除外；承包人无法预见，也无法采取措施加以防范的影响或自然力的破坏作用。